PLM的价值体现在以下几个方面(1)

PLM管理内容

在整个企业的信息化系统中，存在三大企业管理系统，它们是ERP系统、MES系统和PLM系统。ERP系统主要管理企业生产经营活动和财务过程，主要包括进销存、财务、制造等。而MES系统关注现场制造。PLM系统关注的是企业的数据源头：从客户需求，到产品研发过程，产品结构到产品演变的过程。作为产品生命周期管理系统，一个优秀的PLM系统应该包括以下几个部分的内容：

1.       需求管理，关注客户需求，并提供分析、分解、实现、监控和验证需求业务过程。

2.       产品研发管理，包括项目结构、计划、资源分配、项目产出、评审流程等。

3.       产品数据管理，包括产品结构、元器件管理、变更及流程管理、供应商制造商管理、技术及设计图文档管理等。

4.       质量管理，包括从发现问题、登记问题到分析问题、解决问题和预防问题的整个闭环过程。

5.       成本管理，包括询价、报价、价格分析及审批的过程，重点是可以提供供应商在线报价，使公司能够主动的获取价格信息，从而确保成本优势。

6.       安规法规管理，系统能够按照不同国家和地区不同的法规，进行输入和管理，同时按照产品所在市场，自动分析产品的合规性。从而确保产品符合当地法律，减少退货返工等潜在风险。

7.       CAD集成，能够与目前市面上主流的MCAD及ECAD设计工具集成，从而减少工程师工作量，提高工作效率。更重要的是确保产品数据的一致性，从而避免错版的使用。也包含公司的智力资产流失。

8.       企业可视化工具，在流程审批或者图文档查看时，无需安装各种原生软件即可打开各种图文档。并且提供批注、测量等各种功能。从而减少IT投入，加速变更审批过程，提升并行工作效率。

9.       商务智能分析，可以实时分析系统中存在的各种数据，为企业决策提供数据参考。

PLM价值体现

PLM主要的价值应该从以下几个方面体现：

1.       提升数据标准化

Ø                      行业标准化的数据的分类

Ø                      一致的编码规范

Ø                      数据表单标准化

Ø                      统一的数据属性

Ø                      一致的属性表达方式

Ø                      基于业务的数据关联性

Ø                      数据版本的标准化

Ø                      规范的产品结构

Ø                      项目结构模板化

价值体现：通过提升数据标准化，降低部件种类扩散，使库存水平和库存持有成本的减少；避免一物多料，从而减少物料种类，提高物料的重用。进而降低直接物料的成本：优化库存，减少管理成本；降低质量部门测试和检测物料的费用；提高采购数量，增大采购话语权，从而降低采购单价；生产过程避免使用错料或错误版本的物料，降低重工、返工成本，提升产品品质，从而提升客户满意度；

2.       流程优化

Ø                      简化、优化流程审批环节

Ø                      提升跨部门、跨组织在流程中的并行能力

Ø                      加强流程的闭环效果

Ø                      合并和分解

Ø                      优化组织结构，简化沟通渠道

Ø                      改善流程设置的合理性和必要性

Ø                      明确各种角色的职责

Ø                      通过电子流程，提高流程审批透明度

价值体现：通过流程优化，改善流程的并行审核能力，从而提高流程执行效率，加强流程闭环回路，做到提出问题、解决问题并且能够反馈问题，

3.       提高企业数据的可见性

Ø                      需求到产品的过程

Ø                      数据演变历史记录

Ø                      数据变更审批过程

Ø                      企业数据互关联性

Ø                      研发进度及资源利用

Ø                      工作内容及任务

Ø                      数据分析结果

Ø                      设计资料的内容审批

价值体现：提高企业数据可见度和透明度，降低问题处理而造成的直接损失，通过更透明的项目进度和资源利用，提升每个成员的生产效率，优化资源结构，从而提高新产品开发效率和新产品的推出速度。通过快速的检索数据历史和相关联数据，提升问题解决能力，降低维护和服务成本。

4.       加强工作协同能力

Ø                      高效的沟通途径

Ø                      统一的协同工作平台

Ø                      在线协同会议

Ø                      知识分享、经验库

Ø                      供应链上下游的协同

Ø                      培训

价值体现：对内：提供统一的工作平台，提升工作过程中的沟通和协调能力，创导积累、分享的工作氛围，为企业积累智力资产，从而缩短产品开发周期，提升新产品上市时间。对外：同时加强与合作伙伴的协同能力，确保信息及时、准确、快速的传递。

5.       提升工作执行效率

Ø                      快速的数据查询与检索

Ø                      高效的项目执行能力

Ø                      客户抱怨的快速处理

Ø                      质量问题的及时分析

价值体现：提升工作效率，高效准确的获取所需数据，减少设计和使用数据的错误提升产品质量。实时动态的质量反馈，确保客户问题第一时间得到解决，提升产品质量和公司品牌效应。

6.       提升系统整合能力

Ø                      快单一数据源

Ø                      提升工作效率

Ø                      自动、同步、完整原则

价值体现：提供企业单一数据源，保证数据的正正确性和一致性，提升产品质量，减少产品问题的发生，降低违反合规的风险。

7.       提升绩效考核

Ø                      资源使用情况的实时掌控

Ø                      项目或任务的统计与分析

Ø                      工作量的统计与分析

Ø                      问题及缺陷的统计及分析

Ø                      报表及仪表盘工具

Ø                      有效的绩效考核机制和方法

价值体现：保证分析数据的真实、及时和可靠性，为高层决策提供参考依据。同时有效地分析资源利用情况。可以提升资源利用效率和平衡资源的分配。为绩效考核提供真实可靠的依据。

PLM价值体现数据参考：