Swift PLM PPM敏捷开发

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敏捷开发

背景

PPM是Swift里的一个新功能。PPM实现项目管理功能。项目管理模块将提供创建项目、制定项目计划、管理项目计划、监控项目状态以及项目交付等功能。通过Swift的项目管理，项目经理可以对项目的计划、成本、质量、资源和整体状态进行管理。对于项目管理我们引入一个核心，就是Scrum模式。Scrum 是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架。

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敏捷介绍

知道什么是Scrum，我们首先要了解一下什么是敏捷。这里我将花2个篇幅来介绍一下敏捷开发和Scrum模式。

 

什么是敏捷？

敏捷是一种通过创造变化和响应变化在不确定和混乱的环境中取得成功的能力。

什么敏捷软件开发？

敏捷软件开发是基于敏捷宣言定义的价值观和原则的一系列方法和实践的总称。

自组织、跨职能团队运用适合他们自身环境的实践进行演进得出解决方案。

敏捷软件开发宣言

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行，同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：

个体和互动 高于 流程和工具

工作的软件 高于 详尽的文档

客户合作 高于 合同谈判

响应变化 高于 遵循计划

也就是说，尽管右项有其价值，
我们更重视左项的价值。

敏捷开发十二原则

我们遵循以下原则：

我们最重要的目标，是通过及早和持续不断地交付有价值的软件使客户满意。

欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。

经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。

业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。

激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。

不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。

可工作的软件是进度的首要度量标准。

敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。

坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。

以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。

最好的架构、需求和设计出自自组织团队。

团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整自身的行为表现。

 

 

以上内容摘至Scrum中文

2021-09-01 15:51
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杰信软件Swift PLM产品生命周期管理

 

      杰信软件专注于医疗器械、高科技电子、芯片半导体、精密制造、离散组装设备、汽车零部件等行业PLM解决方案咨询和实施，同时有着超20年的EDM咨询和实践经验，杰信软件立志于将最先进的业务模式与管理创新方法，通过杰信软件公司专家团队提供的专业信息化解决方案，帮助企业飞速发展。因此公司研制开发了一套有着自我知识产权的国产PLM系统Swift PLM，它有着轻量化、高效化、实用化、易用化的特点，是中小型企业研发设计管理的最佳工具。

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