Swift项目管理之日期累计

Swift PLM中的项目管理将提供创建项目、制定项目计划、管理项目、监控项目状态以及项目交付收尾等功能。通过Swift的项目管理，项目经理可以对项目的进度、成本、质量、资源等进行管理。

Swift 项目累计有日期累计、时间累计、成本累计和完成率累计等，本文将讲述Swift如何进行日期累计。

项目日期的累计（Rollup）有自上而下和自下而上两种方式，在根项目可以通过“累计日期”字段设置累计方式。创建项目时，“累计日期”的默认值为“是”，即默认采用自下而上的累计方式。项目经理可以在创建项目时设定累计方式，也可以在项目进行过程中更改累计方式。当累计方式发生改变后，项目日期将按照新设置的方式重新累计。

如果选择自下而上的累计方式，则只可以在项目的叶子节点（任务）制定 计划开始日期和计划结束日期，每个父节点的计划开始日期和计划结束日期由它下方的所有子节点累计（卷积）而来，在父节点上不能更改计划开始日期和结束日期（如下图 1）。

图 1

如果选择自上而下的累计方式，则在根项目制定整个项目的 计划开始日期和计划结束日期，所有子节点根据父节点的时间自上而下制定计划开始日期和计划结束日期，子节点的计划开始日期和计划结束日期不能超出父计划的计划开始日期和计划结束日期。  

项目经理可以根据每个项目的情况采用不同的累计方式，无论采用哪种累计方式，都能方便地累计和展示项目的整个进度计划。