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SWIFT PLM介绍--管道图功能(上)
SWIFT PLM介绍--管道图功能(上)
一、文档说明
1、名词解释
管道图:从名字上可以理解出,其结构像一个个管道排列,所以具有整齐规整,简单名了,便于管理者进行查看。
甘特图(Gantt chart):甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart),以提出者亨利·劳伦斯·甘特(Henry Laurence Gantt)先生的名字命名。
二者对比,因为其结构,思想都差不多,所以管道图像是甘特图的一个分支。
阶段完成率:这一个阶段完成的时间比率。
2、 前言
通过使用SWIFT PLM得来的心得体会,分享给大家,此文章针对SWIFT PLM杰信软件公司旗下的产品--盘符来进行介绍,现在此产品可以免费体验,如果感兴趣也希望大家进行使用,体验一波。
众所周知,要成功完成一个项目,你必须控制大量活动,并确保它们如期完成。 如果您错过最后期限或不按顺序完成任务,则可能对项目的其余部分产生连锁反应。结果可能会延迟交付,并且成本更高。为了解决这一烦恼,让管理者或者赞助商能够一目了然地看到需要完成的每个活动,所以SWIFT PLM添加管道图这个小功能。
其通过管道图系统,是一系列与项目相关的任务和时间组合,其中横轴为时间或日期,纵轴为需要完成的任务,线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行,进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务,评估工作进度。
二、详细说明
1、功能列表
SWIFT PLM可以通过配置增添base tag标签(默认是存在的)。

首先点击base tag‘我的项目’,进入我的项目页签。在此页面展示一共有多少个项目,把项目名称和其下的所有第二节点任务(阶段)进行左右展示,第二节点中也展示一些基本信息,像名称和完成率进行展示。交互功能也有,可以进行跳转,点击项目可以进入此项目页签,点击任务就可以进入任务页签。

为了迎合SWIFT PLM(盘符)的大主题,我的项目以一个默认的白色底背景主题进行展示。这里说一下完成率的计算公式,
计划完成率方案:(父节点完成时的时间段*父节点人数/此阶段中总的时间相加)+(每个任务完成时时间段*计划的人数/此阶段中总的时间相加),得出阶段完成率。
举例:
Phase0001 (1人) 4+6=10(天)
|____Task001(Duration:2天) 2*2=4(天)
| |____执行者A
| |____执行者B
|____Task002(Duration: 3天) 2*3=6(天)
|____执行者C
|____执行者D
正常流程走:Phase0001为父节点,子节点完不成,Phase0001的时间段一直为零,所以任务没全完成之前不考虑;第一天Task001任务开始,没完成,完成率0%,第二天Task001,任务进行,没完成,完成率0%,第三天Task001,任务完成,完成率4/(4+6+10)*100%=20%,第四天20%,第五天20%,第六天(4+6)/(4+6+10)=50%,如果父节点点击完成,Phase0001完成率为100%
阶段完成率公式:(H0*P0/(H0*P0+H1*P1+H2*P2+...+Hr+Pr)+H1*P1/(H0*P0+H1*P1+H2*P2+...+Hr+Pr)+...+Hr*Pr/(H0*P0+H1*P1+H2*P2+...+Hr+Pr)=计划阶段完成率)
H0:父节点实际的时间, 任务中的实际的时间:Hi
P0:父节点实际的人数, 任务中计划完成人数:Pi
下方用有色线条进行标识,线条为红色,说明逾期,反之为绿色,说明进度正常。
如果在规定时间内,没有进行任务结束,也就是实际时间超过了计划时间,线条就变红,如果在计划时内点击结束任务,进度就正常。
杰信软件Swift PLM产品生命周期管理
杰信软件专注于医疗器械、高科技电子、芯片半导体、精密制造、离散组装设备、汽车零部件等行业PLM解决方案咨询和实施,同时有着超20年的EDM咨询和实践经验,杰信软件立志于将最先进的业务模式与管理创新方法,通过杰信软件公司专家团队提供的专业信息化解决方案,帮助企业飞速发展。因此公司研制开发了一套有着自我知识产权的国产PLM系统Swift PLM,它有着轻量化、高效化、实用化、易用化的特点,是中小型企业研发设计管理的最佳工具。