IM-创意管理

数字网络时代，万物互联，复杂性油然而生。多元的环境刺激衍生出丰富的产品创新，灵感闪现犹如流星划过一般变幻莫测，在看似繁乱的理念排列和分散的开发实践之间，我们需要找到一条路指引我们将闪烁的创新灵感转化为成功将产品推向市场的能力。

不可否认，持续创新是可持续发展的关键，唯有与时俱进突出重围才有实现长期发展的资本。对于企业而言，数字工具让复杂的产品创新和开发过程具有了结构性和可控性，而实现持续创新的关键就在于此。许多新的产品和服务无法进入市场、或进入市场后达不到预期的一个主要原因就是在开发过程中没有以“结构化”的方式进行创新和管理。

Oracle IM创新管理云平台正是应运了时代发展的需求，为企业提供了涵盖从市场和客户的创意收集和捕捉，商业建议书的编写，投资组合分析，到产品开发规格和产品概念的完整创新管理流程，为企业提供由传统以产品设计为核心全面转向以创新管理为主线的研发模式，并建立基于创意及需求驱动的端到端产品研发与验证闭环体系的信息平台。

一. 化繁为简，集思广益

在将整个产品价值链的数据汇集入一个统一的系统后，根据通过过去的项目掌握的知识，预算、资源规划和风险管理均可实现创新和开发过程的自动化，简化管理，降低或消除出错风险；拥有统一平台后，各个渠道得到相应扩展。好的想法可能来自于企业内部任何部门的员工，甚至是客户、合作伙伴或是供应商，数字工具让所有人的声音都得到了聆听和传播，社交渠道的监测也有利于将来自各个渠道的想法根据企业战略目标整合排列，提炼出最佳理念进而转化成可实现的目标。

二. 保留未使用的想法

并不是所有想法都与当前的企业策略或市场情况相符，有些超前的想法可能从技术的角度来看具有一定局限性，或是缺乏足够的资源来进行开发。但随着市场状况的变化、技术日新月异的发展，这些超前的想法与走上台面实现创新的距离也将越来越短。数字工具可有效保留企业所有信息资源及创新想法，以备日后利用，而不是让它们在员工的设备中积满灰尘，或落入竞争对手的囊中。

三. 满怀信心进行投资决策

如果没有可靠的数据和自动化工具，组合投资决策就会像是在黑暗中前行，只能乐观地期待好的结果。而当将内部和外部来源的所有高质量数据汇总之后，预算、资源、所需功能都将一目了然，想法和概念都将得到准确的评估，并针对开发成本和投资回报进行跟踪。基于对各项信息的全面了解，投资决策有据可循，而不是单凭直觉。

四. 无缝协作加速概念开发

在整个产品开发过程中，数字工具和统一数据库可帮助所有利益相关者进行无缝协作，从而快速便利地生成产品概念，并根据风险评估和技术可操作性进行及时调整和改造。

五. 防患失控“僵尸”项目

当产品在开发过程中失去了可见性、结构性和可控性，那就意味着还存在一些不良项目在被撤销之后依然消耗着企业的资源。数字工具将分析所有风险因素，让企业快速撤消失败的项目，集中资源为其他正在有效运转的项目提供支持，避免资源浪费。

六. 规划平衡产品组合

要保证创新获得持续的成功，产品组合必须实现平衡。数字工具可通过对创新和开发过程的分析，确保当前和未来的产品符合企业战略目标及市场的发展状况。产品推陈出新的技巧，数字工具尽在掌握。