Agile 产品成本管理

Oracle Agile 产品成本管理软件有助于企业在所售产品的整个生命周期内优化其战略性采购寻源流程。该软件是独一无二的企业间协作解决方案,它可将供应商的特定成本和风险数据与企业的产品记录(完整且最新的定义产品)合并起来,并对设计和采购寻源人员、客户、供应商以及制造商输入的数据进行整合。通过基于从内部机构或外部各级制造商和供应商获得的数据进行物料清单(BOM)采购寻源分析,Agile 产品成本管理软件可提供产品生命周期的综合视图,借助该视图,企业能够前瞻性地分析和调整各流程,以最大限度地降低成本和风险。

主要功能和益处

主要功能

  • 将成本和采购寻源数据 整合到一个安全的产品记录中

  • 实时更新产品记录

  • 在一个灵活的多维视图中显示产品记录

  • 支持设计和采购寻源人员、供应商以及制造商协作输入数据

  • 为外包产品和新产品提供基于团队的物料清单采购寻源

  • 跟踪物料和非物料成本

  • 模拟和分析商品化的零部件、设计的零部件以及产品的成本情况

  • 利用强大的分析功能将实际成本与目标成本进行评测对比

  • 自动将成本记录推送到相关的供应链

主要益处 

  • 简化新产品的采购寻源流程

  • 将采购寻源战略扩展到内部及外部产品成本核算流程中

  • 降低物料和非物料成本 

  • 根据整合的产品生命周期成本预测调整运营

  • 与供应商更好地协作

  • 借助强健的分析功能制定更好的采购寻源决策

  • 最大限度地降低供应链风险

  • 提高供应链的效能

管理产品成本的挑战 

管理整个产品生命周期的各项成本是各企业所面临的一项挑战。在分散的设计和制造环境中,计划的制定和管理是孤立进行的,致使产品和采购寻源信息变得分散而又不一致。在很多情况下,这种信息是不可访问、不可视且不标准的,这使得企业每年损失数百万美元的利润。

使这一问题更加复杂的是许多企业将产品生命周期的设计、采购寻源、制造、销售和处置各阶段的活动外包了出去。为了维持一定所成本水平,各企业必须跨扩展的企业与客户、外部供应商和制造合作伙伴密切合作。此外,战略性 采购寻源拥有密集的数据且时效性很强,因此它需要一个协作式框架,使内外部采购寻源和设计团队,以及供应商和各级制造合作伙伴能够通过该框架输入和访问相关的信息。与 Oracle Agile 产品协同软件结合使用时,Agile 产品成本管理软件使企业能够通过在一个动态更新的框架内显示产品记录来有效地管理产品成本,从而实现真正的战略性采购寻源。

Agile 产品成本管理软件概述

借助 Agile 产品成本管理软件,企业能够实现跨整个企业和多级供应链以协作的方式安全地输入和检索数据及分析结果。这个功能强大的框架可简化新产品的采购寻源,使企业能够在首次采购时即获得合适的产品,它还使企业能够管理产品成本。该独一无二的解决方案使企业能够制定关于外包的产品和新产品的战略性采购寻源决策,并能从关键的产品概念阶段开始就进行基于团队的物料清单采购寻源和产品成本管理协作。

Agile 产品成本管理软件是惟一将采购寻源数据整合到通用的企业产品记录中的解决方案,企业产品记录是完整且最新的产品定义,包括物料清单、规格、图纸、模型以及批准的制造商。这使企业能够监控采购寻源战略的持续性,充分利用供应商的专长并减少持续的产品成本。由于涉及采购寻源的重要相关方能够实时共享信息并根据综合的产品生命周期视图调整运营,因此企业可适时向市场推出可盈利的产品。

Agile 产品成本管理软件提供了以下核心功能。

产品采购寻源 

企业需要找出产品采购寻源方案并确定最佳的方案,以最大限度地提高质量、利润和效率。为了实现这一点,决策制定者需要利用企业的所有人员和团队——包括设计团队、 供应商、制造商、产品团队及其它团队——输入的信息。产品采购寻源功能通过增强了产品记录框架的协作输入功能的平台简化了这一流程。重要的信息集中存储并定期更新,且所有重要的相关方都能以直观的方式访问这些信息。因此,企业能够与各供应商进行有效的协作,收集和评估新物料的成本和非物料成本,并对风险和数据进行分析以便制定最佳的采购寻源决策。

价格管理

价格管理功能使合同信息在整个企业范围内都可用,这些信息包括企业与直接物料供应商所签协议的各项条款以及合同规定的价格。通过使内外部相关方能够访问这些信息,全球化企业可以更好地管理当前价格和计划价格的变更和审批,以及获得有关这些价格的反馈的流程,从而最终确保决策制定者能在下游产品成本核算流程中使用最新、最准确的定价信息并据此制定决策。将这些信息整合到企业产品记录中使企业可以全面了解其多级供应商的最新定价。此外,通用产品成本记录的透明度和准确度的提高大大减少了成本漏损的风险,从而可提高整个产品生命周期的收益率。

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